質量是廠家的生命，這句話，每位人員似乎都已耳熟能詳。但為何質量是廠家的生命，或許就有很多人沒有真切的體會了?？蔀楹挝覀兊沫h境檢測質量卻呈下滑態勢?為何我們制作的環境檢測出現諸多問題，顧客對我們也越來越不滿意?

究其原因，我感到不外乎以下幾點：

一是重視不足，兩者相權通常成為犧牲品。因為不擔憂沒活干，因為活多得做不贏，因為要趕工期，因為環境檢測質量沒有引起各級人員的足夠重視，故在進度與質量發生沖突的時刻，自然是以犧牲質量為代價;在個別領導與質檢人員或質量管理部門有意見分歧的時刻，自然是以遵從領導為上;在眼前利益與質量原則面前，通常是選擇了眼前利益，對質量原則的堅持與執行則大打折扣。

二是認知不足，缺乏執行力。認為自己長年做這項工作已是輕車熟路，按照以往的心得沒查出什么問題，故不遵循施工技術，不按作業指導書施工，甚至擅自轉換技術參數，留下質量隱患?；蛟谥谱髦胁槌鲥e誤已形成，為了彌補過失，馬上進行返工，甚至制作假相，蒙混過關。

三是“三級驗收”做得不足，職責履行不到位。廠家管理制度和質量文件中明確規定，生產人員必須為工序環境檢測負責，自檢合格后，方能流向下一道工序;下一道工序人員，應該對上一道工序環境檢測進行復檢，不達標環境檢測不得往下轉;專職質檢人員負責最終環境檢測的驗收，對出廠環境檢測質量負責。假如每一位人員都履行好自己的質量職責，就應該不會出現質量問題。而實際上呢，自檢、復檢與終檢都沒有做到位，造成質量問題持續。

所以，環境檢測的自檢、復檢與終檢，都是確保環境檢測質量的重心因素。唯有認真處理好“三級驗收”，嚴格履行各自的職責，才能在制作過程中查出質量問題并予以及時糾正，確保環境檢測出廠合格率突破百分之百。

影響環境檢測品質的起因許多，總結下來，不外乎人、機、料、法、環這五個重點，以上羅列的幾點其實就包含在這五個重點之中。只要滿足這五個重點，我們的環境檢測品質就一定會大幅提高、持續穩定，我們的管理水平也將提升到一個嶄新的高度。